Business Coaching für Fach- und Führungskräfte

Sie möchten etwas bewegen – als Führungskraft, für das Unternehmen oder für sich selbst. Entwicklen Sie Ihre Persönlichkeit, in dem Sie blinde Flecken sichtbar machen und Ihr persönliches Leistungs- und Entwicklungspotential sinnvoll erweitern.

Anlässe für ein Coaching können sein:

Ihren Standpunkt klären, in dem Sie

• Prioritäten setzen
• Einstellungen hinfragen
• Werte überprüfen
• Persönliche „No-gos“ bestimmen

Ihr Ziel: Erlangen Sie Klarheit über Ihre berufliche Situation und schaffen Sie neue Handlungsspielräume für weitere berufliche Schritte.

Ihr Rollenverständnis und Ihre Wirkung überprüfen,  in dem Sie

• Klarheit über Ihren Führungsstil erlangen
• Auftritt und Wirkung stärken
• Kommunikation aktiv trainieren
• Ihren persönlichen Standpunkt klären
• Präsenz zeigen und Eindruck hinterlassen
• Klarheit über Ihre eigenen Rollen gewinnen

Ihr Ziel: Authentisch bleiben, souverän führen,  kommunizieren und handeln.

Ihre Karriereplanung gestalten, in dem Sie

• sich klar werden über Ihre beruflichen Ziele
• die „next steps“ auf Ihrer Karriereleiter proaktiv angehen

Ihr Ziel: Wissen, wo es hin gehen soll und diese Ziele vertreten und erreichen.

Mitarbeiterführung  stärken, in dem Sie

• Potentiale Ihrer Mitarbeiter erkennen, fordern und fördern
• die Erwartungen Ihrer Mitarbeiter kennen
• Mitarbeitergespräche souverän durchführen
• den Rahmen für konstruktives und motivierendes Arbeiten schaffen
• Konfliktkompetenz auf- oder ausbauen

Ihr Ziel: Den Rahmen für Motivation schaffen, Mitarbeitergespräche führen, sicher mit Konfliktsituationen umgehen.

Resilienz trainieren, in dem Sie

• Ihre Widerstandskraft stärken
• Ihren Umgang mit Stress verändern
• Ihre innere Haltung bewusst stärken
• Burn-out Kennzeichen frühzeitig erkennen und gegensteuern können

Ihr Ziel: Erfolgreich im Beruf sein und gleichzeitig Energie und Zeit für Familie und  persönliche Wünsche finden.